Saudiya Arabistonida mahalliylashtirish stavkasining batafsil tushuntirish

Saudiya Arabistonining mahalliy tarkibi iqtisodiyotni rivojlantirish, neftga suyanishni kamaytirish, mahalliy tarmoqlarning rivojlanishiga yordam berish va ish imkoniyatlarini yaratishga qaratilgan "Vision 2030" strategiyasining muhim qismidir. Quyida mahalliylashtirish stavkasini takomillashtirish uchun kelib chiqishi, talablari, ta'siri, strategiyalarini har tomonlama tahlil qilish va ushbu siyosatning bajarilmagan holatlari.

Local Content in Saudi Arabia

Siyosat va maqsadlar: Saudiya Arabistonining mahalliy tarkib siyosati 2019 yilda tashkil etilgan va mahalliy tarkib bilan bog'liq siyosat va qoidalarni shakllantirish va amalga oshirish uchun javobgardir. Mahalliy tarkibiy xarajatlar Saudiya Arabistonida mahalliy mehnat, tovarlar, xizmatlar, aktivlar va texnologiyalardan foydalanish orqali amalga oshiriladi.

1. Ushbu siyosatning asosiy maqsadlariga quyidagilar kiradi:

Saudiya fuqarolari uchun bandlik imkoniyatlarini oshirish
Mahalliy ishlab chiqarish va xizmat ko'rsatish sanoatining rivojlanishiga ko'maklashish,
Milliy iqtisodiyotning o'zini o'zi ta'minlashini kuchaytirish
Import qilinadigan tovarlar va xizmatlarga tayanishni kamaytirish

Mahalliylashtirish darajasi bo'yicha siyosat bo'yicha Saudiya Arabistoni batafsil ma'lumot uchun maxsus rasmiy veb-saytga ega:

2. Saudiya hukumati reglamentiga muvofiq barcha davlat idoralari va davlat korxonalari uchun barcha davlat idoralari va davlat korxonalari mahalliy tarkibga ustuvor ahamiyat berishlari shart.

Muayyan talablarga quyidagilar kiradi:

Mahalliy tarkib hisobi:

Savdo berganda etkazib beruvchilar mahalliy tarkibni mahalliy tarkibni topshirishlari shart. Ba'zi loyihalar minimal mahalliy tarkibning eng kam soniga ega.
Majburiy mahalliy mahsulotlar ro'yxati: Mahalliy etkazib beruvchilar etarli darajada mahalliy etkazib beruvchilar, davlat idoralari mahalliy mahsulotlarni sotib olishlari va importni taqiqlashlari kerak.
Kichik va o'rta korxonalar (KO'B) tomonidan ustuvor ahamiyat beriladi: davlat korxonalari mahalliy Kassalarga xaridlarni amalga oshirishda va mahalliy tarkibni LCGPAga nisbatan foydalanishni ustuvor ahamiyat berishlari kerak.
Mahalliy tarkib mexanizmi: Bu davlat xaridlari to'g'risidagi qonunda mahalliy tarkibni mahalliy miqdori, KO'B sub'ektlari va strategik sheriklik orqali boshqarishni maqsad qilgan.

3. Saudiya uchun lokalizatsiya stavkasining 3.Calculyatsiya usuli

Mahalliylashtirish darajasi (mahalliy tarkib, LC) quyidagi umumiy formulaga muvofiq hisoblanadi: LC (%) = (Mahalliy xarajatlar ÷ jami xarajatlar) × 100%

Qayerda: Mahalliy xarajatlar: Saudiya Arabistonida mahalliy resurslardan foydalangan holda ishlab chiqarilgan xarajatlar, shu jumladan:

Saudiya fuqarosi ish haqi
Mahalliy xom ashyo xaridlari
Mahalliy xizmat xarajatlari
Saudiya Arabistonida ishlab chiqarilgan mahsulotlar
Mahalliy aktivlar (uskunalar, o'simliklar va boshqalar),
Mahalliy tadqiqotlar va rivojlanish xarajatlari.
Umumiy xarajatlar: mahsulot / xizmatni (shu jumladan import kontentini) to'ldirish uchun kiritilgan barcha xarajatlar umumiy miqdori

4. Yetkazib beruvchining takliflari bo'yicha mahalliy tarkibni to'ldirish uchun kim?

Agar siz sektor (Saudiya elektr korporatsiyasi korporatsiyasi) yoki SABIC kabi davlat kompaniyalariga tovarlarni etkazib beradigan kompaniya bo'lsangiz (Saudiya Arab Access Korporatsiyasi) Savdo berish paytida LC balli varaqasini to'ldirishingiz kerak:

Xarajatlar buyumlari	Mahalliy xarajatlar (SAR	Umumiy xarajatlar (SAR)	Izohlar
Xodimlarning ish haqi (shu jumladan ijtimoiy himoya)	800, 000	900, 000	Asosan Saudiya fuqarolari
Mahalliy xom ashyo	1, 200, 000	2, 000, 000
Mahalliy autsorsoring xizmatlari	400, 000	500, 000
Mahalliy ishlab chiqarilgan tayyor mahsulotlar	3, 000, 000	3, 000, 000	100% mahalliy
Import qilingan uskunalar	0	1, 000, 000	Mahalliy bo'lmagan
Jami	5, 400, 000	7, 400, 000	Izohlar

Keyin mahalliylashtirish darajasi = (5,400 000 000 000 000) × 100% ≈ 72,97%

5. Ba'zi holatlar

Saudiya egalari savdo-sotiq jarayonida mahalliylashtirish va malakaga qo'yiladigan aniq talablarga ega. Ba'zi loyihalar uchun ular savdo do'konlarida ishtirok etish uchun mahalliy Saudiya kompaniyalari bilan hamkorlik qiladigan pudratchilarni afzal ko'rishadi. Xitoy tomonidan moliyalashtirilgan korxonalar ko'pincha o'zlari ixtisoslashgan yoki mahalliy Saudiya kompaniyasining mahalliy kompaniyalariga qaraganda yuqori ixtisoslashgan yoki muntazam loyihalarda malakaga ega emaslar. Masalan, xitoylik moliyalashtirilgan korxona ma'lum bir keng ko'lamli loyihaning savdo jarayonida kotirovka ustunlik qildi, ammo oxir-oqibat mahalliylashtirish darajasi pastligi sababli taklifni yuta olmadi.